Description du module

Le module introduit la stratégie comme une activité de gestion organisationnelle utilisée pour : établir des priorités ; concentrer l'énergie et les ressources; renforcer les opérations; s'assurer que les employés et les parties prenantes travaillent vers des objectifs communs ; établir un accord autour des résultats/résultats attendus ; évaluer et ajuster l'orientation de l'organisation en réponse à un environnement changeant. Les étudiants prennent ainsi conscience de l'interdépendance des diverses disciplines commerciales et de la manière de les appliquer à la planification et à la gestion des activités commerciales stratégiques.

Objectif du module

Ce module vise à permettre aux étudiants d’analyser l'environnement externe et son impact sur l’organisation, et d'évaluer l'environnement interne, afin d'identifier les problèmes clés nécessitant une attention stratégique et l'élaboration de plans pour améliorer la performance globale de l’organisation.

Résultats d'apprentissage du module

Après avoir terminé le module, les étudiants doivent être capables de :

1. Analyser l'environnement externe et son impact sur l’organisation
2. Évaluer l'environnement interne et les enjeux de changement stratégique auxquels fait face une organisation
3. Démontrer une connaissance et une compréhension de l'environnement des affaires et des considérations stratégiques qu'il soulève
4. Appliquer la théorie, les modèles, les cadres et les outils de prise de décision pour identifier les problèmes clés et faire des recommandations en fonction de vos conclusions
5. Articuler les avantages et les inconvénients de la sélection et de l'adoption de diverses options stratégiques qui caractérisent l'environnement commercial concurrentiel
6. Analyser des études de cas sur des aspects de la gestion stratégique